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柳铝召开“提质增效” 专题会

【铝道】日前，柳铝在试样仍可恢复到原始状态420会议室召开 提质增效 专题会，统一思想，明确措施，贯彻落实自治区国资委、集团公司提质增效工作要求。会议由柳铝常务副总经理梁岩主持。公司领导班子成员、全体中层干部及经理（主任、厂长）助理、厂部顾问、主任工程师参加会议。

柳铝副总经理刘贤桂首先传达了集团公司提质增效工作方案，并要求各部门严格按照柳铝年度经营奋斗目标廉江为主线，全面提升运营管理工作，抓实降本增效，增加经济效益。随后，梁岩宣读公司成立提质增效领导小组的文件。他强调，当前国内铝加工行业竞争激烈、形势严峻，公司必须提高管理效率和效益、降低生产及运营成本才占比22.86%能存活下来，全体干部职工要迅速行动起来，强化执行力，抓好任务落实。

会上，公司董事长、总经理、党委书记刘栩向与会人员做了《迅速开展 日日清 活动，全面提高工作效率》重要讲话。他首先结合自治区国资委及集团公司文件要求，重点就国有企塑料是粘弹性的塑料业如何做好提质增效工作进行了深入剖析。他指出，全体干部职工要把握国家及铝加工行业宏观形势，明确柳铝年度目标，精研政策红利，扎实推进柳铝市场化改革，加快柳铝产品结构调整，发掘交通运输用铝市场有效需求，通过精益管理严控成本费用，强化财务管理高速融通资金，坚持创新驱动，抓好风险管控工作。随后，他结合柳铝现状提出要求，全体干部职工要从柳铝的基本面和问题面辩证、客观地看待柳铝当前存在的问题，全体干部职工遇到问题都要警醒起来，发现、识别、解决、总结，立足岗位，高效履职。

刘栩在会上提出，柳铝成立提质增效领导小组，通过以 日日清 为抓手，全面钻尾螺钉推进生产经营各项工作。他强调组合角尺， 日日清 是一种高效的工作方法，一个高度沟通、高效交流的平台， 日日清 就是 清事、清人 ，通过 日日清 实现 日日轻 ，培养好的习惯，提高工作效率，以真正实现提质增效。柳铝将严格把 日日清 作为干部职工业绩考评指标，同时，今年的月度、年度考核将严格按照年初制定的考核方案执行，实现 效益升、工资升，效益热控制器降、工资降 。希望全体干部职工针对问题拿出切实可行的解决办法，提质增效，把柳铝打造成国内领先、国际一流的 交通用铝板带生产专家 ！